Retour sur les Journées du Management Culturel – édition 2020

Les conditions de travail dans le secteur culturel : Où en êtes-vous ? Où en sommes-nous ?

Ces dernières années ont révélé des lacunes inquiétantes en termes de gestion des ressources humaines dans le secteur culturel. De plus en plus d’articles en font l’écho, dans la presse spécialisée comme généraliste. Fin 2017, un Dossier d’experts, justement intitulé “La gestion des ressources humaines dans le secteur culturel” proposait une analyse, des témoignages et des solutions. Sommes-nous prêts à nous en emparer ?

Programme de la journée

24 novembre 2020, en ligne

Séance plénière

Au cours de cette plénière pas comme les autres, vous pourrez collectivement partager votre propre vécu de la situation : où en sommes nous, où en êtes vous ? Des grands témoins, spécialistes du sujet, vous écouteront et tenteront une synthèse de cet échange. Suite à ce premier diagnostic, les ateliers et tables-rondes de la journée sont conçus pour apporter des pistes pour mieux prendre en compte l’humain dans l’entreprise culturelle.

Intervenants
  • Xavier Dupuis : chercheur au CNRS, maître de conférence à l’Université Paris Dauphine
  • Micha Ferrier Barbut : conseillère en management pour les structures culturelles
  • Thierry Nadisic : professeur associé à l’EMLYON business school
Modérateurs
  • Marianne Rollet : administratrice pour Les Paladins (Jérôme Correas)
  • Jean-Luc Tartera : président de Dauphine Culture

Replay

Et si le secteur culturel s’emparait de la démarche Qualité de Vie au Travail ?

Le secteur culturel est parfois perçu comme ayant du retard sur les questions des ressources humaines. Une réflexion autour de la Qualité de Vie au Travail peut créer rapidement une dynamique vertueuse au sein des établissements culturels. Outre son inscription récente dans la loi, la QVT est une démarche qui tend à combiner efficacité de la structure et épanouissement de ses salarié.e.s. Bien plus que d’avoir un espace salon ou un babyfoot, il s’agit d’une réflexion collective approfondie et accompagnée, autour de l’organisation du travail.

Venez découvrir cette démarche, ainsi que les pistes pour la mettre concrètement en œuvre au sein de votre établissement. Nous vous proposons un atelier participatif durant lequel vous aurez l’occasion de réfléchir collectivement sur des problématiques concrètes, avec l’aide de spécialistes de cette démarche et de personnes l’ayant déjà vécues.

Intervenants
  • Nicolas Combes : directeur général adjoint de la Saline royale d’Arc-et-Senans, Président de l’ANDRH Franche-Comté
  • Isabelle Rogez : chargée de mission au sein de l’ARACT IDF : Association Régionale pour l’Amélioration des Conditions de Travail
Modératrice
  • Camille Buttin

La culture à l’épreuve des nouvelles modalités de travail. Télétravail et création artistique : est-ce possible ?

La pandémie et le confinement qui en a découlé ont imposé le recours au télétravail dans de nombreux secteurs d’activité. Le monde de la culture n’a pas été épargné, et nombre de créateurs ont expérimenté leurs activités artistiques à distance. Du studio ou de la salle où traditionnellement se déroulaient les répétitions, il a fallu passer au mode en ligne. Que cela signifie-t-il pour l’auteur et l’artiste ? Le processus de création s’en retrouve-t-il modifié ? Peut-on parler de télé-créateurs ? La table ronde essaiera d’apporter les premières réponses aux questions que pose le télétravail. De quelles façons les relations entre les différents artistes sont-elles impactées ? Les outils numériques actuels sont-ils adaptés ? Sinon, quels pourraient être les besoins, les nouvelles fonctionnalités à imaginer ? Quels avantages et quels inconvénients à de telles pratiques à distance ?

Pour en discuter, la table ronde réunira des acteurs de différents champs culturels (spectacle vivant, audiovisuel, arts visuels…) qui confronteront leurs expériences et les premières pratiques qu’ils ont développées.

Intervenants
  • Anthony Dufour : fondateur et gérant d’Hikari (société de production de documentaires audiovisuels)
  • Marc Ernotte : comédien, professeur d’art dramatique
  • Hélène Paillette : déléguée générale ensemble Contraste
Modérateur
  • Pierre-André Lacout

La place de l’auteur dans l’écosystème de la culture

Que serait la Culture sans les artistes-auteurs ? La création, l’œuvre de l’esprit, est au cœur de toute la chaîne culturelle. Elle en est la matière première. Pourtant, ces artistes-auteurs sont des professionnels précaires et mal protégés. Le rapport de Bruno Racine, remis en janvier 2020 au Ministre de la Culture, pointe la fragilisation croissante des conditions de vie et de création des artistes-auteurs, et la prise en compte imparfaite de ces métiers par les pouvoirs publics. Face à cette situation, les différentes organisations rassemblant les artistes-auteurs tentent avec difficulté de se faire entendre collectivement et de peser dans les décisions politiques qui les concernent au premier-chef.

Dans cette table-ronde, nous réunirons des artistes auteurs, mais également des diffuseurs et des sociétés de gestion collective des droits d’auteurs pour faire le point de la situation, et entrevoir des solutions pour permettre aux hommes et aux femmes qui consacrent leur vie à la création de mieux faire entendre leur voix et de faire évoluer leurs conditions d’existence.

Intervenants
  • Samantha Bailly : autrice, présidente de la Ligue des auteurs professionnels
  • Suzanne Combo : autrice, compositrice, interprète, déléguée générale de la Guilde des Artistes de la Musique, membre du Conseil d’administration du Centre National de la Musique
  • Jean-Louis Gauthey : Editions Cornelius, porte-parole du Syndicat des Editeurs Alternatifs
  • Nicolas Mazars : Directeur des affaires juridiques et institutionnelles de la Société Civile des Auteurs Multimédia (SCAM)
Modératrice
  • Virginie Savi De Tove

Développer l’égalité homme-femme et la diversité au quotidien

Nous sommes en 2040 : la nouvelle directrice transgenre du conservatoire de Paris est saluée avant tout pour l’école qu’elle a créé précédemment pour les jeunes, le responsable de la danse du conservatoire de Lyon est loué pour avoir réuni des danseurs d’une grande diversité, les nouveaux chiffres de l’égalité Femme Homme confirment à nouveau que l’équilibre est atteint, le manspreading est has been et les équipes réunissent des profils de plus en plus issus de la diversité. Et si ce rêve futur d’une société plus égale entre les hommes et les femmes et plus diverse pouvait se préparer dès maintenant à nos échelles? au sein de nos structures, petit à petit pour ajuster nos outils, sensibiliser à ces questions ?

Telle une boîte à outils, cette table ronde sera l’occasion de présenter des leviers pour mener à bien ces révolutions du quotidien, d’échanger sur des bonnes pratiques en termes d’égalité des salaires, de recrutements inclusifs, de processus et instances de conduite du changement, de communication interne et externe, de programmation, etc.

Intervenants
  • Edouard Chapot : directeur du Théâtre 14, Paris, membre de la commission égalité homme femme du SYNDEAC
  • Pierre Quenehen : administrateur des Ateliers Médicis, Clichy-sous-Bois
  • Agnès Saal : haute fonctionnaire à l’égalité, la diversité et la prévention des discriminations, Ministère de la Culture
  • Anne-Lise Vinciquerra : directrice, La Petite, Toulouse (Association pour l’égalité des genres dans le secteur culturel : fêtes, formations, média)
Modératrice
  • Camille Buttin

Le lieu culturel et son territoire : (re)placer l’humain au cœur du projet artistique

On ne peut pas parler, pendant les JMC, de la place de “l’humain dans l’entreprise culturelle” sans parler de la relation entre les lieux culturels et les usagers ou les publics (selon le point de vue), qui en tant que corps à la fois individuels et collectifs constituent le territoire. Depuis une dizaine d’année, on assiste à une évolution de la démarche culturelle afin de (re)placer le public et le territoire au cœur de la programmation du projet artistique et de la conception même d’un lieu : médiation et action culturelle, co-construction, démarche participative, projet situé… Le débat est généralement posé en termes d’opposition entre lieu et public : les lieux fabriquent-ils les publics ou inversement ? Fait-on vivre un lieu ou un territoire ? L’évolution des lieux épouse-t-elle l’évolution des populations qui les fréquentent ?

Essayons aujourd’hui de dépasser ces antagonismes traditionnels du débat sur la démocratisation culturelle : Quel rôle peuvent jouer les publics et les usagers dans le projet artistique ? A quel stade de la programmation peuvent-ils être intégrés ? Témoignages de responsables de lieux et d’espaces culturels qui font évoluer le rapport entre la salle et le territoire afin de replacer l’humain au centre du projet artistique.

Intervenants
  • Stéphanie Aubin : directrice générale de La maison des métallos (Paris)
  • Sylvain Dépée : directeur des Bains-Douches (Lignières-en-Berry)
Modératrices
  • Sidonie Mézaize-Milon
  • Marianne Rollet

La reconnaissance, un levier managérial en période crise

La période que nous traversons met en tension les équipes, impose de nouvelles façons de travailler et nécessite de gérer l’éloignement des collaborateurs ainsi que la disparité de leurs situations. Incertaine et possiblement anxiogène, cette période de crise sanitaire et d’incertitudes dans le milieu culturel est l’occasion de se réinventer, de trouver de nouvelles façons de travailler et de mettre en place de nouveaux leviers de management.

La reconnaissance au travail (ou du travail) est un levier managérial puissant pour renforcer l’appartenance, générer de l’engagement et contribuer à donner du sens aux efforts consentis par les équipes. Bien qu’elle en soit un volet important, la rémunération n’est pas la seule approche possible à développer. Nous vous proposons de venir découvrir les piliers de la reconnaissance au travail, et de réfléchir collectivement à sa mise en pratique au sein de votre équipe. Vous serez accompagnés dans cet atelier par deux coachs professionnels du secteur culturel.

Intervenants
  • Christine Caradec : accompagnatrice de talents : Création, Arts, Sports et Performance. Coach Professionnel certifiée. Artiste chorégraphique Labanienne
  • Jean-Luc Tartera : accompagnateur d’équipes et de personnes dans le secteur culturel. Coach professionnel certifié, formateur

Mieux recruter en développant sa communication RH

Quand la diffusion d’une offre d’emploi ne suffit plus, il est temps de mettre en place une stratégie de recrutement en cohérence avec les valeurs et les objectifs de la structure. Il est important de construire un discours authentique mettant en avant votre culture d’entreprise et votre vision du management pour attirer les bons candidats et réduire le turn-over.

Au cours de cet atelier, nous vous apprendrons à mieux vous décrire, à faire entendre vos spécificités, à cibler la communication de vos offres et à mesurer l’efficacité de votre nouvelle stratégie de recrutement.

Intervenantes
  • Sophie Lanoote : Directrice associée chez Galatea Conseil
  • Chloé Liénard : Cofondatrice d’Omnia Culture, Recrutement, Insertion Professionnelle & Entrepreneuriat
  • Alix Martet : Cofondatrice d’Omnia Culture, Recrutement, Insertion Professionnelle & Entrepreneuriat

La relation au travail – Le point de vue de l’artiste

Qu’en est-il de la question du travail chez les artistes? Quel est le rapport de l’artiste à la notion de travail ?

Cette table ronde sera l’occasion d’échanger avec Chloé Moglia, performeuse et directrice artistique de la compagnie du Rhizome.

​L’artiste, qui axe son travail autour de la suspension et de la décélération, évoquant les rythmes effrénés de la vie moderne, invitait le public à “suspendre l’agitation, rassemblés dans l’instant, sur le fil du temps.” Cette rencontre particulière avec Chloé Moglia est une occasion privilégiée de pouvoir échanger autour du regard d’une artiste, de discuter de son propre rapport au travail, aux injonctions auxquelles l’homme moderne se retrouve confronté.

Programmée à l’origine dans la saison 20-21 de la Maison des Métallos (qui devait aussi accueillir les JMC20) à l’occasion de ses COops, Chloé Moglia devait être artiste résidente au mois de novembre, proposant, conjointement avec la Maison des Métallos un riche programme de performances, ateliers et manifestations autour de la thématique : “On ralentit ?”. En raison du contexte sanitaire, la résidence de Chloé Moglia à la Maison des Métallos a malheureusement été annulée.

Intervenante
  • Chloé Moglia : artiste performeuse, directrice artistique du Rhizome
Modératrices
  • Elsa Furtado
  • Virginie Savi De Tove

Manager dans une petite équipe : la réalité de la plupart des structures culturelles

Travailler en petite équipe implique de trouver des réponses très spécifiques aux problématiques habituelles de management et de RH. Petite équipe n’est d’ailleurs pas toujours synonyme de petite structure. C’est souvent le lot de structures culturelles à effectif réduit qui, pourtant, ont une légitimité avérée dans leur secteur. Quels sont donc les problèmes rencontrés lorsque les équipes sont réduites et les projets multiples ? Charge de travail, polyvalence et transversalité des compétences, fiches de poste multi tâches et multi fonctions, emploi de stagiaires, autant de problématiques sur lesquels nous partagerons les expériences des uns et des autres.

Nous interrogerons aussi la question du rôle du.de la directeur.rice artistique comme manager d’équipe, du rapport de pouvoir lorsque le rapport hiérarchique est limité et de la frontière trouble entre relations professionnelles et affectives au sein d’une équipe réduite.

Intervenants
  • Simon Adinia Hanukai : directeur artistique de Kaimera Productions
  • Jihad-Michel Hoballah : consultant et coach en entreprise chez Omnicité
  • Mathilda Lacroix : responsable du département évènementiel et action culturelle de l’INALCO, Institut des Langues Orientales.
Modératrice
  • Marie Hedin-Christophe : directrice générale de La Lettre du Musicien

Faire entendre sa voix dans les négociations sociales

Les salarié(e)s du spectacle vivant et enregistré évoluent dans un secteur caractérisé par un nombre majoritaire de très petites structures. Ils sont souvent intermittents du spectacle , aux employeurs multiples et au travail très fragmenté.

Les employeurs eux-mêmes, restent, pour l’essentiel, des associations ou des PME, relativement isolées.

Comment, dans ces conditions, être pleinement informé et faire entendre sa voix lors dans l’organisation sociale de ce monde professionnel particulier. Comment se faire entendre dans les instances de négociation entre salariés et employeurs ; ou dans les instances paritaires où se négocient les règles qui vont encadrer nos métiers : conventions collectives, assurance chômage, formations professionnelles… Comment porter sa voix dans ce secteur culturel bien particulier ?

Dans cette table ronde, nous inviterons différent.es acteurs.trices présents lors des négociations sociales dans le secteur du spectacle vivant et enregistré, afin de mieux comprendre les différents mécanismes à l’œuvre, et les relais que nous pouvons avoir pour être défendus.

Intervenants
  • Elodie Couraud : membre de la coordination des intermittents et précaires
  • Ghislain Gauthier : secrétaire général adjoint de la CGT spectacle
  • Philippe Grimm : directeur adjoint du Syndeac
  • Louise Lebecq : déléguée affaires sociales Syndicat des Producteurs Indépendants
Modérateur
  • Denis Moreau