Portraits de diplômés

Pourquoi avoir choisi le Master Management des Organisations Culturelles ?

Après une année préparatoire au Royaume-Uni et une double licence en Sciences Politiques et Business Administration aux Pays-Bas, j’ai souhaité ajouter une dimension culturelle à mon parcours académique. Dans cette optique, j’ai intégré en parallèle le programme d’excellence en culture et médias de l’Université d’Amsterdam, qui m’a offert une opportunité unique d’explorer les enjeux des industries culturelles et créatives tout en approfondissant ma compréhension des dynamiques culturelles à l’échelle internationale. Cette expérience a confirmé ma vocation pour ces secteurs qui me passionnent depuis toujours.

C’est donc tout naturellement que je me suis orientée vers le Master Management des Organisations Culturelles de l’Université Paris Dauphine – PSL. Ce programme d’excellence, reconnu pour son approche interdisciplinaire, m’a séduite par la richesse de ses enseignements majoritairement dispensés par des professionnels. Il couvre des thématiques variées telles que la transformation numérique, la gestion financière, le droit, la fiscalité et les politiques publiques. Cette diversité m’a permis de développer une vision globale et des compétences adaptées pour relever les défis complexes des secteurs culturels.

Quel a été l’impact de cette formation sur votre parcours professionnel ?

Actuellement en Master 2 depuis le 1er octobre, je finalise mon premier semestre tout en recherchant une opportunité dans un cabinet de conseil à partir de mars 2025. Ce projet de continuité s’inscrit dans la lignée de mon expérience au sein du cabinet In Extenso Tourisme, Culture, Hôtellerie, où j’ai évolué de stagiaire à consultante junior durant mon année de césure. Pendant 14 mois, j’ai participé à des missions variées en France et à l’international, contribuant à repenser les modèles de fonctionnement, à développer des équipements culturels, et à accompagner des projets structurants pour le secteur.

Cette expérience a renforcé ma capacité à analyser des enjeux stratégiques et à travailler avec des acteurs diversifiés, des institutions publiques aux entreprises privées, en passant par des organisations internationales. Elle a également confirmé mon ambition de poursuivre une carrière dans le conseil spécialisé.

Pouvez-vous nous confier 3 compétences incontournables pour exercer ce métier ?

1. La curiosité intellectuelle : Être consultant dans les domaines de la culture nécessite une soif constante d’apprendre. Chaque mission est unique, et comprendre les enjeux d’un secteur ou d’une organisation demande une capacité à s’immerger rapidement dans de nouveaux contextes.
2. La rigueur analytique : Ce métier repose sur une capacité à analyser des données complexes pour en tirer des recommandations pertinentes et concrètes. Cela implique une méthodologie solide et une attention particulière aux détails.
3. La communication interpersonnelle : Une mission implique de collaborer avec des clients, des partenaires et des équipes variées. Savoir écouter, expliquer et convaincre est une compétence clé pour instaurer une relation de confiance.

Quel stage visez-vous ?

Pour mon stage ou contrat de fin d’études, je souhaite rejoindre un cabinet de conseil en ingénierie culturelle à vocation internationale. Ce choix reflète mon parcours personnel et académique, marqué par une forte ouverture internationale et une passion pour les dynamiques culturelles globales. Intégrer une structure spécialisée dans ce domaine me permettrait de travailler sur des projets diversifiés et d’interagir avec un large éventail d’acteurs.

Je suis particulièrement attirée par les défis intellectuels qu’offrent ces missions : accompagner des transitions organisationnelles, innover dans les modèles économiques des structures culturelles, et répondre aux enjeux de transformation numérique. À long terme, mon objectif est de continuer à approfondir cette spécialisation et de m’engager durablement dans le conseil en ingénierie culturelle.